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瓜州县审计局四项措施强化内部管理、发挥股室职能

发布时间:2017-08-28   文章来源:未知   
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今年以来,瓜州县审计局从强化内部管理和加强股室职能下功夫,坚持不懈抓实作风建设,提升工作效率。

一是不断强化内部管理机制。以“1+10”制度体系和各股室工作职责为依托,将职责、目标任务细化落实到各个岗位及具体承办人员,建立主体明确、层级清晰、具体量化的内部管理体系,规范各岗位的职责权限、工作标准和责任追究,不断强化内部管理制度的执行力。根据过错责任追究办法以定责、问责来促进履责,遵循过错与处罚相适应、惩罚与教育相结合的原则,对违反制度规定的进行严肃处理,该约谈的约谈,该调整岗位的调整岗位,不断强化内部管理。

二是充分发挥股室职能作用。按照精简、统一、效能的原则,理顺和优化各股室之间的职责分工,实现股室职能和人员配置的科学化、规范化,不允许出现工作职能交叉重叠、责任不清和管理真空等问题。从股室到个人,以创新为动力,发展为主题,服务为宗旨,构建职责明确、工作规范、反应敏捷、运转协调、执行有力的运行机制,推动审计工作不断发展。

三是强化联动协作,形成工作合力。树立全局工作“一盘棋”的意识,坚持服从大局、服务大局,要求从全局的高度把握形势,研究问题,推进工作,克服各行其是、各自为政的“本位主义”思想,做到股室工作与全局工作同频共振,步调一致。各股室既要各司其职、各负其责,又要协调配合、搞好衔接,杜绝推诿扯皮、敷衍塞责和消极应付现象,切实做到拾遗补缺,互相补台,形成齐心协力干事创业的合力,发挥机关整体优势,提高全局工作的质量和水平。

四是提高认识,切实抓好关键环节。统一思想,深刻认识强化内部管理、充分发挥各股室职能作用的重要性,切实转变工作作风,营造积极向上的工作氛围,进一步强化全局干部职工的使命感和责任感,提高工作效率。坚持求真务实,崇尚实干,不尚空谈,出实招,干实事,求实效,形成讲求科学、真抓实干、狠抓落实、注重实效的良好风尚和干事创业的工作氛围。严格落实年初确定的重点工作任务和年度目标责任制,依据各股室工作职责、目标责任书完成情况及局领导决策部署的执行情况进行绩效考核。

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