
公司成立20年来,始终紧绷安全弦。”甘肃广和公交集团有限公司办公室主任刘旭说,“安全检查是我们每天都要做的。”
2017年,甘肃广和公交集团有限公司以“强素质、保安全、促服务、提质量、降成本、减消耗”为基础,加强员工培训,创新考核机制,紧抓安全生产,确保安全运行。
考核制度为安全做保障
在创新考核机制方面,甘肃广和公交集团有限公司明确各部门、各岗位的职责和工作标准,提升考核标准的权威性、实用性和可操作性。通过“以奖代罚”充分挖掘员工的工作潜能,提高员工的工作能力和创新能力。
“司乘职工星级考评”是广和公交借鉴外地经验、结合公司实际建成的一套考核机制,通过车辆安全、车容车貌、服务质量、遵规守纪等方面的测评,对职工进行考核,考核成绩与浮动工资挂钩。另外,公司还开展了“强素质树形象星级考核”,主要考察员工的作风服务、仪容仪表、办事效率等,考核满分可得三颗星,以每颗星200元的标准发放奖金。
结合“强素质树形象星级考核”,广和公交充分发挥党员的示范带动作用,实行以党员为主的管理人员联车联人制度。公司把29个党员干部分为29组,每组分配5至6辆车,对运行的160多辆车、300余名驾驶员进行包挂。刘旭说:“如果组员被投诉或发生安全事故,包挂党员的星级也会受影响。严格的考核制度不仅提高了员工的工作积极性,还保障了车辆的安全运行。”
安全检查不放松
为保障车辆安全运行,每天早晨6时,广和公交都会组织修理人员对车辆进行安全检查,对驾驶员进行安全提醒。为确保市民顺利出行,代班人员、车辆会全天候待命,一旦有车辆出现故障,抢修人员会及时到场抢修,代班车辆会立即上岗。除此之外,气温降至零下20℃时,公司还会组织工作人员在夜间预热车辆,确保第二天准点出车。
公司坚持每月检查车辆的安全技术状况、车载消防设施设备、电气线路等,并按时审验车辆;2017年,广和公交更新车内的监控设备、报站器、刷卡机等,建立公交车运营调度管理系统,加大信息化投入力度。
广和公交还将公交优质服务与学习党的十九大精神、“两学一做”学习教育等密切联系,开展反恐防暴消防应急演练活动,并着力加强政策、法律法规学习等。2017年,广和公交通过多种形式,从道路交通安全知识、消防安全知识、法律法规等方面对驾驶员进行培训。
2017年,广和公交投资3500万元,先后两次购进新能源公交车90辆,并建设2座配套充电站,安装充电桩72个。在新能源公交车投入运行前,组织驾驶员分批次进行了培训。
□酒泉日报记者 王丽君
见习记者 梁冰洁