瓜州县审计局五项措施扎实开展年轻职工帮带工程

为解决新进机关审计人员业务不熟、能力不足、作风不实、效率不高等问题，切实发挥业务骨干的传、帮、带作用，进一步提高年轻干部工作胜任职业能力，近日，瓜州县审计局启动了年轻职工帮带工程，计划采取五项措施，通过业务骨干结对帮带，利用2-3年时间把16名新进机关人员培养成“会查”、“会写”、“会讲”的审计人员。

确定帮带对象，明确帮带任务。在全局范围内遴选出8名政治素质强、业务理论水平高、实践经验丰富、有责任心的审计人员为实务导师，为16名近2年新进机关审计人员传经验、帮业务、带作风，促其尽快地胜任审计工作，更好地适应新时代审计工作转型发展的需要。研究制定了《瓜州县审计局年轻职工帮带实施方案》，要求实务导师结合岗位需要和被指导对象的实际情况，制定分年度的具体帮带计划并接受考核；及时了解帮带对象工作学习情况，传授审计经验和技能，帮助解决审计实践中遇到的问题。

紧贴审计实战，指导内容具体。对为期2年的帮带与培养内容进行细化、分解，第一年以熟悉审计机关工作规则、审计工作基本程序、审计和审计调查中常用的审计技术方法和现场取证方法，了解审计业务文书的适用范围与写作规范为主要内容，要求指导对象能够掌握常用审计技术方法(包括计算机审计技术)、法律法规，能独立取得审计证明材料、编制审计工作底稿；第二年以独立承担审计项目主审，能够运用AO开展审计，参与对重要审计事项、编制审计实施方案、起草审计报告和审计决定代拟稿等为主要内容，并达到相应的质量要求。　

结合项目实施，实行精准帮带。遵循导师与帮带对象在“同一项目”的原则，最大限度的确保每对师徒在工作内容和节奏上的协调，特别是在确定主审对象、审计任务安排时，注意听取各位帮带导师的意见，方便导师对帮带对象实施更有效的传、帮、带，使年轻干部尽快培养熟悉审计业务，掌握审计方法，具备良好的职业道德、扎实的文字功底以及良好的沟通协作能力。

　　严格过程管理，强化目标考核。明确办公室为牵头部门，按季度检查、不定期督查，及时发现帮带过程中需要加强和改进的地方，提出意见和建议。帮带实行日常考核和年度考核相结合，日常考核包括对实务导师帮带计划的督促检查，对帮带对象指导记录、学习笔记的检查；年度考核包括帮带对象在审计组担任的职务、撰写的审计文书、开展计算机审计情况、审计查出的问题、撰写的审计理论宣传文章及采用情况、参加培训和学习情况、职称考试情况等多方面进行综合评定。

注重育人根本，夯实思想基础。要求帮带导师不仅要教会帮带对象审计业务，要始终把思想政治工作作为必修课贯穿于帮带的整个过程。更要注重严谨细致的工作习惯养成和扎实工作作风的锤炼，围绕扎实开展“不忘初心、牢记使命” 主题教育活动，在全局开展“学业务、强素质、比作风、提效能”主题学习年活动，积极引导帮带对象树立“责任、忠诚、清廉、依法、独立、奉献”的审计人员核心价值观，锻造一支政治强、业务精、作风优、纪律严的瓜州审计铁军。