近年来,瓜州县住建局在确保安全和质量的前提下,严格落实主体责任,科学高效组织施工,多措并举推进城市项目建设。
一是继续实行重点项目领导分包制度,要求主抓领导深入项目一线,了解项目进展情况,协调解决存在问题,在局务会上定期汇报项目进展情况。
二是建立组织领导机制。抽调人员组成项目管理办公室,具体负责项目督导、项目协调和项目管理工作。层层分解工作任务,个个落实工作责任,切实形成了上下联动、齐抓共管的良好氛围。
三是明确项目具体开竣工时间、投资计划、责任单位、联系人等相关内容,加大督查落实力度。有效地促进了项目的开工、建设和使用。
四是,不定期深入现场进行观摩,并由项目分包的领导进行现场汇报,主要领导亲自点评,进一步查找问题,交流经验,凝聚力量,加快推进。
五是工作任务快落实。坚持快字当先,充分调动办公室人员的积极性和主动性,各项工作首当其冲;切实强化责任意识和能动性,缩短手续办结时间,有效保证了项目的开工推进时间。在今后的工作中,县住建局将持之以恒的以保障和改善民生为根本,坚持以人为本,着力打造特色鲜明、生态宜居和功能完善的城市生活环境,切实提升瓜州城市人文形象。为城市建设不懈努力!
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