沙河回族乡巧用”5534”工作法，打好作风转变组合拳

自“作风建设年”活动开展以来,沙河回族乡不断强化主体责任，聚焦作风问题，坚持把严纪律、抓整改、优服务贯穿于各项工作，巧用”5534”工作法，打好作风转变”组合拳”。

一是设置一个岗位牌、挂牌服务。一是五项服务树形象，营造作风建设浓厚氛围。为每一名领导干部和各办公室业务人员设置岗位牌、胸牌，明确各自主体责任和监督责任，直面群众、微笑服务。二是布置一间标准化办公室、窗口服务将原党政办公室重新布置，成立“沙河回族乡转变作风改善发展环境建设年活动领导小组办公室”，由分管领导担任办公室主任，明确制度、制定标准，设置问题收集员、数据管理员、通报反馈员、检查监督员集中开展工作，充分发挥中心办公室的优势，分流引导办事群众，提高办事效率，为转变作风改善发展环境工作营造气氛。三是制定一份达标书、对标服务达标书作为我乡转变作风的纲领性文件，以制度牌的形式上墙，为作风建设活动指明了方向，提出了实际要求。四是组建一个组织机构、指导服务成立由乡党委、政府主要领导担任组长副组长，相关领导及站所负责人全部担任成员员，提高认识和工作重视程度，分领域分部门督促指导。五是设置一个岗位监督台、阳光服务为所有责任主体制定详细的岗位职责并标明底线，形成落实主体责任和监督责任的对照表，实现阳光服务。

二是五条途径转作风直达作风建设“病灶”。一是设立一个问题收集箱、正视问题；重点在查摆问题阶段主要由乡作风建设办公室联合乡纪委、党建办，分头进行，设立一个问题收集箱，专门收集群众关于作风建设反应的问题和提出的意见建议。二是开通一条监督专线、直面问题；开通5585059作风问题监督电话，安排专人接听并记录专线电话上反应的相关情况，直接面对电话询问人，就提出的问题归类整理并提交办公室。三是每月组织开展一次民意调查、整理问题；针对作风建设方面存在的普遍性、共同性、顽固性及突出性问题制定调查表，每月组织开展一次民意调查，将调查出的作风问题整理成册，归类建档；四是每周开展一集作风问题大家谈活动、交流问题；每周确定一名干部重点谈作风方面的所见、所闻、所想，设置一个作风建设公示牌，将干部个人谈作风予以公示，促进交流监督；五是聘任一批作风监督员，监督问题；通过聘任一批作风监督员，旨在通过监督员督促整改问题落实。

三项措施转作风夯实作风建设工作基础。一是建立一个问题整改电子数据库，明确整改方向；抽调专人建立一个整改问题电子数据库，按归口站所办建立索引目录，录入所有问题线索，对新收集问题及整改进度及时更新；二是建立一本问题整改台账、划分整改责任；结合重点问题问题台账，对每一项问题的整改进行跟踪检查，对每一个问题的整改进行跟踪检测，既杜绝了责任传导推诿扯皮的现象，又促进了工作任务的全面落实，使存在的问题件件有回应。三是每月通报一次整改情况、督促整改进度；抽调专人每月进行一次客观公正的整改情况通报，按照评星定级的方式，把完成情况1-5星分等次，3星以上为合格。

四层评估促提升提高作风建设水平。阶段性整改工作结束后，按照“四评”方案及达标书对整改结果进行评价，一是干部职工评估领导班子、以下率上；每一项阶段性的工作结束后，均要统一组织干部职工对带队领导进行星级评估，让干部职工评议评估领导成为常态；二是领导班子评估干部职工、以上率下；定期组织班子成员对干部职工以及驻村帮扶队帮扶效果进行星级评估，评议出优良中差，激励先进、鞭策后进。三是分管领导评估部门站所、归口监督；分管领导定期对分管部门业务人员的服务态度、工作态度、工作效率、工作效果进行监督评估，将评估结果作为党委评先选优的标准。四是村干部评估党员干部、分层监督。每半年组织开展一次村干部集体评价包村党员干部，让党员干部在群众及村干部的监督下更好地服务群众！