【梁湖乡村动态】梁湖乡四项举措扎实抓好村班子年终考核

（通讯员：刘东、秦怡）为切实加强农村基层组织建设和村干部队伍建设，提高工作效率，奖励先进，激励后进，梁湖乡党委政府严格按照公平、公正、公开的原则，采取四项措施全力做好全乡8个行政村的“两委”班子及班子成员年终考核工作。

一是加强领导，广泛宣传。成立了以乡党委书记为组长，政府乡长、人大主席为副组长，乡领导班子其他成员和相关站所负责人组成考核领导小组，利用一周时间，对全乡8个行政村进行全方位细致考评。同时，要求各村将考核组人员、考核内容、考核方式及时间地点等考核事宜提前告知群众，提高群众的知晓率和参与本村“两委”班子年终考核工作的积极性。

二是严格程序，分类测评。考核组严格按照《梁湖乡2018年村干部绩效考评管理办法》、《梁湖乡2018年村“两委”班子考核实施方案》等考核办法分类进行测评。通过查阅资料、村“两委”干部分别述职、民主测评、乡领导班子成员分别点评、与会人员座谈、支部评议、党员互评、个人总结等多种形式进行综合测评，纪检干部、村监委会全程监督整个评议过程。

三是客观评价，奖惩分明。根据综合测评成绩和各村提供的加分材料，确定最终考核结果。依据考核结果对全乡8个村进行综合排名，评出先进村和后进村，进行公示，排名等次作为2018年村干部绩效工资的发放和评选优秀村干部、优秀基层党组织等先进典型的依据。对综合测评排名靠后的村要求其坚持问题导向，列出负面清单，逐一进行整改，对评出的为民服务意识不强、工作落实不积极、不到位的干部，按程序进行职务调整。四是综合研判，提前谋划。乡党委通过此次考核，采取“听、评、谈、访”的方式，全面了解摸清各村各项工作开展情况，对各村发展过程中存在的顽疾和遇到的困难，有针对性地提出指导建议，同时，通过与村组干部、党员及群众代表面对面的沟通交流，了解和掌握群众意愿及所思所盼，征集到了涉及全乡2019年农业产业结构调整、项目谋划、促农增收的意见建议，科学合理谋划2019年各项工作奠定了坚实的基础，同时还宣传基础肉牛养殖、订单流星瓜种植、订单小麦种植等扶贫惠农政策，为群众谋划2019年农业生产提供了参考。