为迎接县委、县政府及上级各部门的年终目标考核验收,确保全年各项任务指标全面完成,使全年的工作画上圆满的句号,瓜州县工业园区管委会高度重视,早作准备,召开专门会议,采取多项措施对年终考核有关事项进行了具体安排部署。
一、统一思想,提高认识。对迎接年终考核工作进行统筹安排部署,要求每一位干部职工都要高度重视,把工作做细做实,做好迎接全面考核的准备,形成了齐心合力迎接考核的良好氛围。
二、细化分工,明确职责。按照县委、县政府年初下达的目标责任,分条逐项进行详细分工,明确了责任股室和责任领导及具体的责任落实人,确保考核工作落实到位。
三、查缺补漏,强化督查。对未完成的或完成质量较差的工作任务再添措施,加快进度,督办落实,确保目标任务按期完成。积极查缺补漏,进一步对各类文件、基础档案资料进行收集并分类归档,既方便应用管理,又为迎检做好准备。
四、加强协调,紧密配合。年终考核工作涉及的股室广、内容多,各股室要有全局“一盘棋”的思想,做好协调配合。各分管领导也要与考核部门多衔接,多联系,多汇报,努力查找自身存在的不足和问题,争取上级更多的支持。同时,所有干部要发扬团结协作的精神,对于其他股室需要提供、补充的资料在不影响自己业务工作的同时,要主动配合,及时提供,共同完善考核材料。
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