关于上报《广至藏族乡2018年干部考核工作总结》的报告

县人社局：

为了调动机关工作人员积极性和创造性，按照《国家公务员考核暂行规定》，我乡认真组织开展2018年度干部年终考核工作，达到了以评促进工作的目的。现将考核情况汇报如下：

一、基本情况　　我乡核定编制51名，在2018年度年终考评中，乡机关应参加考核一般干部职工39人，实际参加考核39人，参与率达到100%。其中，公务员7名（1名未定等次），工勤人员1名，事业编制31名（6名未定等次），专业技术人员5名。按照组织发动、个人述职、民主测评、组织评定和公示等程序，共评定优秀等次7人，称职（合格）25人，见习期不定等次7人，没有不合格的人员。被评为优秀等次的干部中，公务员2人、事业编制5人。整个考核过程，从考核准备、组织实施、成绩统计到等次评定等各个环节都做到了周密准备、严格考核、严肃统计、公正评价，营造出了一个良好的考核氛围，同时，通过考核，真正达到了鼓励先进、鞭策后进的目的。

二、主要做法

（一）加强领导，精心组织。为做好年度考核工作，乡上成立了机关干部年终考核领导小组，由乡党委书记任组长，政府乡长任副组长、其他副职领导及乡属各办负责人为成员的考核领导小组，负责组织、指导、监督乡机关年度考核工作。在考核前，研究制定了考核实施方案、明确了考核的目的、意义、程序、方法。同时，召开了干部会议，对干部年度考核工作进行了总动员，对考核的目的、意义、程序、方法、优秀比例等进行宣传，使全体干部能够认真的对待这次年终考核，正确的对待荣誉，确保了考核工作正常进行。　 （二）程序科学，方法得当。为确保这次考核能够“公开、公平、公正”进行，乡考核领导小组专门对考核的程序进行了细致的安排。一是注重干部测评，把干部测评当做干部考核打分的主要依据。测评分干部民主测评和领导打分两种，坚决杜绝人情分，拉帮接伙现象。二是注重干部的实绩，主要看干部平时的业务水平和工作成效，对干部业务工作进行量化打分，避免考核的随意性。三是注重群众评价，作为新建移民乡镇，我们非常注重干部在群众中的工作影响，在对每个村的考核中，我们把包村干部在每个村的工作情况，纳入干部考核的重要参考依据。四是注重日常管理，把干部一年来的考勤、值班、学习、信息、卫生纳入年终考核，提高了干部遵守机关日常管理的主动性。五是考核结束后做好公示，将考核结果与领导、干部交换意见，做好干部思想工作，使干部正确对待荣誉和批评。六是制定了科学合理的“四位一体”的考核办法，考核的内容涉及业务工作、中心工作、日常管理、民主测评等多项内容，对干部的考核坚持统筹兼顾的原则，综合考核每一个干部在德能勤绩廉各方面的综合素质。形成的考核意见较为全面的反映了每一个干部在各个方面的综合能力和素质，力求考核的结果得到领导干部认可。

（三）抓好总结，强化反馈。在考核中，我们将干部自己述职作为测评的重要内容，要求每名干部对自己一年来的思想、工作任务完成情况进行了全面回顾和认真总结，仔细查找思想、工作方面存在的不足，明确今后努力的方向。考核中，领导和干部对被考核人进行了当面点评，肯定成绩、指出不足，充分发挥了年度考核总结经验、改进工作、增进团结、鼓舞斗志的作用。为了积极应用考核的结果，激励先进、鞭策后进，考核组将考核结果以文件的形式向全乡做以通报，起到了警示与鼓励的作用。

这次考核确实把勤奋、踏实、业务精干的干部评选了出来，起到了彰扬先进，激发落后的作用，充分调动了广大干部的工作热情。