扬帆开启新征程——白银有色集团公司转型发展纪实

扬帆开启新征程

——白银有色集团公司转型发展纪实

白银有色集团西北铅锌冶炼厂局部。（资料图）

　　新甘肃·甘肃日报记者陈泳 通讯员张金龙

　　改革开放的四十年，是白银有色集团公司创新发展最快、变化最大的四十年。

　　四十年来，白银有色从单一铜硫生产企业发展成为集铜、铅、锌、铝、金、银、硫等品种综合发展，从传统产业向战略新兴产业和海外业务拓展的优质上市公司，实现了从单一品种到多品种、从工厂制到公司制、从省属国企到上市公众公司的“三大转变”。同时，白银有色先后为有色金属工业和其他行业输送人才1.89万名。

　　改革开放初期，随着主体铜矿山相继闭坑，白银有色依托西北地区有色金属矿产资源和电力资源优势，拉开了二次创业。通过对老系统挖潜改造、发展多种经营、调整产品结构，到1986年公司铜铅锌三种有色金属产量突破5万吨，综合利用产品由建厂初期的硫精矿单一品种发展到硫酸、黄金、白银、铟、铊、硒等十一种，成为公司提高经济效益的重要支柱。

　　白银有色还兴建“两厂一矿”即白银铝厂、西北铅锌冶炼厂和厂坝铅锌矿，增加新的生产能力，1989年8月白银铝厂产出第一批铝锭，1992年8月西北铅锌厂产出第一批锌锭，成功实现了从单一铜硫生产企业到铜、铅、锌、铝、金、银、硫多品种综合发展的大型综合企业的转变，走出了一条振兴发展的新路子。

　　上世纪90年代以来，白银有色抓住政策机遇，有效解决债务重、冗员多、社会负担沉重等重大历史遗留问题。

　　2007年公司完成公司化改制，实现了从工厂制到公司制的蜕变。

　　2008年，在省委省政府的大力支持下，白银有色成功与中国中信集团战略合作，实施股份制改造。

　　2010年公司重返中国企业500强行列。

　　2012年，吸收合并债转股公司，同步引入社会资本战略投资24.8亿元，优化股权结构，从国有全资公司转变为包括四大资产管理公司和民营资本在内的10个股东共同出资的混合所有制企业。

　　实施股份制改造后，白银有色对照上市公司标准，规范法人治理结构，建立完善内控体系，推动治理机制和经营模式创新，健全现代企业制度。2017年2月份，成为国内有色行业首家整体上市的大型企业集团，成功实现了从地方国有大中型企业到优质上市公司的华丽转身。

　　近年来，面对经济转型的压力和风云变幻的市场环境，白银有色主动适应经济新常态和行业发展的新形势，在转型中谋取发展，在改革中稳步前进，在创新中不断突破。

　　公司紧扣时代脉络，保持定力“三步走”打造千亿元企业，截至目前基本实现了前两步发展目标。面对新常态的挑战，完善第三步发展构想，提出并实施了以“六个并重”为核心的“1336”发展规划，加快转型跨越发展，成功实现整体上市，取得了从生产经营到资本经营的重大飞跃。