瓜州县“靠实责任”助推进项目建设

瓜州县为加快推进全县重大项目建设进度，对重大项目实行领导包抓责任制，确保全面完成项目建设和固定资产投资年度目标任务。

一是加强领导，完善项目推进机制。进一步完善重大项目推进的工作机制、服务机制和包抓机制，实行重大项目领导包抓、部门负责、业主运作的项目推进机制，对确定的重大建设项目采取一个项目、一名领导、一套班子、一个目标、一抓到底“五个一”的要求，落实定任务、定进度、定措施、定奖惩“四定责任制”。全面实行重大项目督查落实制、现场办公制、工作通报制、进展情况报告制等制度，定期听取项目进展情况，研究解决疑难问题，推动重大项目顺利实施。1-5月，全县开工入统各类项目89项，完成投资29.6亿元，同比增长27.1%。

二是集中攻坚，切实解决突出问题。深入开展好项目建设“三帮一联”及“百日攻坚战”活动，切实将主要的时间、精力、人力投入到重大项目建设和固定资产投资工作上，特别是要集中精力和时间谋项目、争项目、抓项目、建项目。严格落实“放管服”要求，进一步规范、整合项目审批流程，简化审批程序，减少审批环节，缩短审批时限，深入推进集中审批制度。将办理时限在3个工作日以内的事项压缩为即办件，办理时限在7个工作日以内的事项，压缩到3个工作日内办结，全部审批事项做到了“零超时”，实现了“审批时限压减30%”的目标。

三是严格问责，强化督促检查力度。实行重大建设项目公示制，公开重大建设项目督查考核评比结果。充分发挥媒体的监督作用，对重大项目推进不重视、固定资产投资任务完成滞后的及时曝光，切实解决“不作为、慢作为和乱作为”的问题。