工业园区管委会注重年轻干部成长创新培养工作机制

新形势下，工业园区管委会注重年轻干部成长，建立完善年轻干部培养、管理、使用长效机制并形成制度化，努力打造一支素质优良的年轻干部队伍，为经济社会发展提供坚强的人才支持和后备保障。

坚持标准“育好苗”。我委坚持解放思想，以改革的勇气和创新的思维，不断拓宽识人选人视野，创新后备干部管理方式方法，加强和改进后备干部队伍人才库建设，始终保持后备干部人才库“一池活水”。

打牢基础“施好肥”。年轻干部知识层次较高、思维活跃，但从“校门”到“机关门”，成长经历和社会阅历有限，理论功底和党性锻炼较为缺乏。因此，我委遵循年轻干部成长规律，把教育培养作为一项基础工程，做到既积极培养又不急于求成。以坚定理想信念、加强党性修养和弘扬优良作风为核心，通过各种形式对年轻干部进行深入系统的党的理论知识培训，用坚定的理想信念铸就“金刚不坏之身”，引导其树立正确的世界观、人生观、价值观，走稳人生第一步。注重提升年轻干部理论素养和业务能力。利用撰写心得体会、新闻稿件的机会，鼓励年轻干部集思广益，戒骄戒躁，磨练心智；利用日常卫生清理、环境卫生整治等活动培养年轻干部不怕苦不累精神；建立年轻干部结对帮带机制，安排责任心强、经验丰富的班子成员、科室副主任结对帮带，带思想、带工作、带作风，当好年轻干部的“导师”。

拓宽渠道“搭好架”。年轻干部敢于创新、接受新生事物快,但担当意识较为淡薄，处理复杂问题能力相对较弱，需要组织上搭建实践锻炼平台，对那些看得准、有潜力、有发展前途的，敢于给他们压担子，多渠道培养提升综合能力。要注重一线磨练。坚持选派年轻干部参加柳沟重点工程建设、污水处理厂建设、环保、安全检查等中心工作，让他们多“接地气”，经受难事、急事和复杂环境的考验。经验不足、思想不够成熟而求全责备，应以平和心态和信任眼光去看待，着力营造一个宽容、理性的氛围，给年轻干部更多成长空间。

强化监管“修好枝”。要坚持“早用而不盲用，放手而不撒手”的原则，不断完善干部监督制度。健全干部动态考评体系。把年度考核与日常考核相结合，个人述职与民主评议相结合，将考核结果作为年终考核的重要参考。引导年轻干部克服浮躁情绪，认认真真做事、踏踏实实做人，既用心工作又善于思考总结，既立足于本职岗位又能以全局的视野谋划工作。全方位监督，做到勤修枝、修好枝。