党建引领产业发展 品牌助推乡村振兴—梁湖乡“党建引领、三业并举”典型材料

新时代走好乡村振兴之路，党建引领是根本。近年来，梁湖乡党委政府在县委县政府的坚强领导下，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，大力实施乡村振兴战略，充分利用中央和省市县委关于农业农村优先发展的政策资源，针对传统产业结构单一，特色产业主导地位不突出，群众增收困难等突出问题，因势利导，提出了“党建引领、三业并举”的发展思路，引导全乡群众不断调整和优化农业产业结构，大力发展有机枸杞、设施果蔬、肉牛养殖三大产业，探索出了一条党建引领发展、产业兴乡富民的新路子。2018年，梁湖乡农民人居可支配收入达到8360元，较上年增长14.8%。

建基地，创品牌，枸杞产业提质增效。乡党委围绕枸杞产业“种、加、销”全产业链建设，主动作为、多管齐下，采取政策驱动、科技推动、龙头带动等措施，加快推进有机枸杞标准化生产基地和枸杞品牌建设，构建起“央企+专家+合作社+农户”发展格局，建成双州村3000亩有机枸杞种植示范基地。在种植环节，由村党支部领办合作社，村书记带头搞试验，乡上派驻工作组，村组党员干部划片包抓，聘请全国枸杞种植知名专家“全程技术托管”，坚持“社企合作”，由中化集团、甘肃绿能供应生物农药和有机肥。在加工环节，乡党委积极争取扶贫资金145万元按照“四权分置”方式入股万物生态，撬动企业投资600余万元扩建厂房、购置设备，引进枸杞分级色选、包装、电离水清洗生产线，建成梁湖乡“扶贫车间”，在提升产品附加值基础上，带动贫困户务工收入不低于2万元，带动村级资产收益不低于14.5万元。在销售环节，有机枸杞成功通过欧陆分析570项农残检测，线下与北京天地人通、石药集团签订1000吨枸杞销售协议，带动农户亩均增收500元、人均增收2500元左右；线上获权使用“中垦优选”品牌，在中粮海优“我买网”在线销售，同时注册淘宝、拼多多等电商网站，与顺丰、邮政快速签订“一件代发”协议，构建起梁湖枸杞线上线下双轨道销售格局。通过搭建产加销一体化生产平台，进一步提升了全乡枸杞品质、增加了群众收入、带活了加工企业，为瓜州枸杞迈向高端、走向全国、冲向世界奠定了坚实基础。

抓订单，拓渠道，设施果蔬做优做强。乡党委通过规范提升农民专业合作社，充分发挥合作社的引领带动作用，主动与央企对接，发展订单农业，引进羊肚菌、大球盖菌、流星瓜、战神西瓜等新、优、特产品，努力打造特色优势产品，着力打通农产品销售环节，不断提升产业经济效益，推动设施果蔬做优做强。按照“央企+基地+农户”模式，培育建成5000亩富硒蜜瓜种植基地，通过中粮我买网、中肯优选、淘宝网、深圳卫视乐享生机、辣妈学院等电商平台，宣传推介瓜州蜜瓜，与中垦集团“中垦优选”、中粮集团“中粮海优”等平台签订蜜瓜销售订单1.5万吨，与酒泉粮储公司签订优质小麦种销订单2000亩。动员亨昊菌业等合作社与河南金海等公司签订30棚羊肚菌和100棚大球盖菌种销订单，通过“大球盖菌-羊肚菌”轮茬种植模式，实现高低温菌种不断茬种植，每年每座日光温室可实现纯收益8万元以上，极大地提高了温室效益。与瓜州鑫红合作社签订305棚“站神西瓜”、“流星瓜”种销订单，采取“公司+合作社+农户”模式，按照“统一提供种苗、统一提供农资、统一技术指导、统一收购销售，分批种植、分批上市”的“四统两分”思路，由深圳阳光庄园农业发展有限公司从种植-田间管理-市场销售全程为群众提供“保姆式”服务，最大限度的保证了群众收益，从根本上解决了群众发展戈壁农业“缺信心、缺技术、缺市场”的后顾之忧，预计棚均年收益将达到2万元以上。引进瓜州县西域风蜜瓜种销专业合作社，采取“合作社+村委会+贫困户”方式，争取扶贫资金100万元，由西域风合作社建设钢架大棚50座，重点发展食用菌、蜜瓜等产业，在项目管理上采取“资金所有权归村集体、经营权归合作社、收益权归贫困户、监管权归乡政府”的“四权分置”扶贫资产管理模式，每年可实现村集体经济收入3万元、合作社收入3万元，全村251户建档立卡贫困户分红不少于150元。通过发挥合作社的引领作用，带动广大群众大力发展食用菌、蜜瓜等特色产品，走出一条戈壁农业订单化种植、标准化生产、规模化销售的发展道路。

扩园区，建“超市”，肉牛产业蓬勃发展。为了不断拓宽群众增收渠道，加快传统产业结构调整，乡党委依托创宝等养殖企业和8个村办合作社，成立安瑞种养殖农民专业合作联社，投资1000万元建成高标准养殖圈舍7栋，饲料储存加工车间1个，调引肉牛935头，建成一站式“肉牛超市”。采取集中调引、托管代养、租牛落犊和入股分红等方式，为群众提供西门塔尔、利木赞、安格斯等优良品种的基础母牛和牛犊，群众可根据自身意愿，到“肉牛超市”自主选择，自行议价，每头享受3000元的扶持资金。对于有资金、有意愿的农户，由村委会统一调引，联社负责疫病防控、销售流通等工作，农户利用扶持资金发展养牛产业，增加家庭收入；对于缺资金、有意愿的农户，以补助资金向联社租赁怀胎4至6个月的基础母牛，通过养殖管理获得牛犊，增加收入，联社负责牛只调引、疫病防控、技术指导等工作；对于无养殖意愿的农户，村办合作社以扶贫资金统一入股，由联社统一进行养殖管理，村委会通过入股分红增加集体经济收入，贫困户享受入股分红。一站式“肉牛超市”的建立，有效解决了农户养牛缺技术、销售缺市场的问题，在农户与市场之间架起了桥梁纽带，真正实现了群众购牛有扶持、选牛有“超市”、养牛有保险、卖牛有出路，形成了稳定、协同的产业发展机制。预计到2019年底，全乡肉牛饲养量将达到2000头，2020年，全乡肉牛饲养量将达到3000头，饲养20头以上的养牛大户100余户，带动全乡群众发展玉米、苜蓿等饲草2万余亩，形成种养结合良性循环的发展模式，使养殖产业成为全乡群众脱贫致富奔小康的支柱产业。

“春华秋实结硕果，风劲扬帆正当时。”如今的梁湖，正以莫大的勇气和毅力，以涅槃的姿态，实现着自身的蜕变。走进这片充满活力的热土，处处都散发着撬动经济发展的美好图景：全乡高效特色产业规模不断扩大，经济效益明显提升，农民收入逐年增长，百姓生活节节攀升。而这些成绩的取得无疑不是党建引领的结果，全乡党建工作与产业发展同频共振，各级党组织与党员满怀激情，意气风发，一批发挥先锋模范和示范带动作用的典型事迹正在不断涌现，一批引领全乡发展的特色支柱产业正在加速崛起，全乡产业走上了质量兴农、品牌强农的高质量发展之路。