为进一步改善人居环境,巩固脱贫成效,不断完善乡农业基础设施,增加群众收入,广至藏族乡抢抓项目建设黄金时期,进一步明确责任、建立制度、加强督查、全力推进重点项目工程顺利进行。
一是实行分包责任制,确保任务落实。成立政府主要领导为组长,分管领导和相关负责人为成员的项目建设领导小组,严格落实项目分包责任制,实行一个项目、一名领导、一抓到底的“三个一”工作机制,确保项目任务有人落实,项目建设有序推进。
二是实行倒排工期制,保证项目进度。针对全乡重点项目的实施进度和完成的时间节点,确定每周完成的工作量,对项目亟须协调解决的问题,根据需要及时组织召开施工现场会议,采取集体“找问题定措施、出办法”的方式进行讨论,并对会议确定解决的问题实行跟踪问效责任制,全方位保证项目进度。
三是实行现场督查制,严把项目质量。针对全乡在建项目,乡政府主要领导、分管领导带领项目办工作人员,每天对项目实施单位进行适时督查,督促在建项目负责人、监理严格按照施工标准进行施工,把严项目建设的质量关。
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