找差距 厘思路 凝心聚力再起航 ——玉门市人民检察院迅速传达市检察业务约谈会精神，对2020年工作再安排 再部署

找差距 厘思路 凝心聚力再起航

——玉门市人民检察院迅速传达市检察业务约谈会精神，对2020年工作再安排 再部署

3月24日全市检察业务约谈会结束后，玉门市检察院立即召开全院干警大会，迅速传达学习检察业务约谈会议精神，并对2019年检察业务核心数据、“六项重点工作”数据进行了逐项分析，对照省院通报的问题进行了深入分析研究。党组书记、检察长王晋方主持会议，全院干警参加了会议。

会上，各部门负责人对照核心数据情况查找了工作中存在的问题，深入分析了原因并提出了2020年工作思路、努力方向以及具体措施。分管领导进行了点评，提出了具体要求。

在听取了各项工作汇报后，党组书记、检察长王晋方对我院2019年各项业务数据情况进行了综合分析，指出我院核心数据考核虽然排名靠前，但各项业务核心数据绝对值不大，空白项较多，对全市检察工作支撑和贡献不大。下一步，要紧紧围绕“抓重点、补短板、消空白、抑下降、提增项、保质量、明亮点、促发展”的目标要求，正视短板、着重整改、精准发力、争先进位，推动我院各项检察工作稳步发展、全面提升。结合检察业务约谈会议精神，提出了以下六方面的工作要求：

一是加强学习，提升素质。一方面要加强对核心数据和考核办法的学习研究，认真研究省院的考评内容和考核办法，做到熟记于心，并将其作为工作的“风向标”“指挥棒”。另一方面要自我加压，努力学习，主动更新法律业务知识和技能，提高执法办案水平，以适应新时期检察工作的新要求。

二是强化责任，狠抓落实。按照“严细实”的要求，对照任务清单，进一步分解任务、细化措施、责任到人，做到“人人头上有指标、人人肩上有担子 ”。树立全院“一盘棋”的思想，凝心聚力，主动对标对表，强化协作、加强沟通，形成工作合力，全力争先进位。分管领导带头把责任扛在肩上，主动担当，亲自谋划、亲自部署、亲自协调、亲自上手、统筹推进，确保各条线业务工作稳步推进。

三要加强调度，督促落实。制定“时间表”，明确“路线图”。实行“路线图式管理，时间表式推进”，按照省院、市院工作节点要求，实行检察核心数据和“六项重点工作”数据 “周调度、月通报、季考核”制度，确保各条线业务工作统筹推进。同时加大检务督查力度，按照确定的“时间表、路线图”定期督查、通报，使后进赶先进、先进再提升。

四是创新思路，改进方法。要找准各项工作的发力点、突破点和主攻点，不断创新思维，强化线索收集，拓宽案源渠道，突出工作亮点，以苦干、实干加巧干的方法，积极适应新时代检察工作新要求。要善于围绕考核数据和考核办法抓工作、做文章，要将核心数据时刻“拿在手上，放在心上”不能“只埋头办案，不抬头看路”就案办案、机械司法。

五是建立机制，激发活力。要以新的考核评价指标为指引，贯彻好、落实好“案-件比”激励考核机制，把省院核心业务数据作为工作的指挥棒、风向标和助推器，把责任落实到每一位检察官。建立评先树优激励评价机制。坚持科学、公正的评价机制，注重绩效、奖优罚劣，把工作成效与绩效考核、评先树优结合起来。建立选人用人激励机制，坚决打破“干多干少一个样”，“干好干坏一个样”的怪圈，大胆提拔重用勤奋敬业、勤政实干的人。