瓜州县强化“六个落实”推进住房公积金业务规范提升

今年以来，瓜州县坚持以抓主抓重为方向，认真履行工作职责，强化住房公积金业务规范提升上水平。

一是强化学习培训抓落实。强化业务学习培训，制定详实可行的学习计划，以归集、提取、贷款三大业务管理办法和操作规程为学习重点，由干部职工按照业务学习计划安排表领学内容，制定领学提纲，脱稿进行培训学习，将以往的背书式学习转为脱稿领学，将入眼入耳式培训转为入脑入心，更加加深干部职工对各项业务的理解，使业务操作更加规范，真正达到政策知识“一口清”。

二是强化指标完成抓落实。在市上指标任务下达后，及时与干部职工签订目标任务管理责任书，将各项指标任务进行层层分解，细化到人，进一步明确工作任务、靠实责任。严格落实将指标任务完成情况进行月通报、季考核，并进行分析研判，确保各项工作任务落到实处。

三是强化稽核核查抓落实。坚持把稽核核查作为重要关口，设立专职稽核岗，对当天办理的归集、提取、贷款业务进行100%稽核，发现问题督促整改，及时填写业务差错通知单和业务差错台账，并将稽核核查情况反馈考核组纳入绩效管理考核，使风险防控“预警器”的作用得到充分发挥。

四是强化典型带动抓落实。坚持把“服务之星”评选作为重要工作来抓，对当季纪律考勤、服务态度、办事效率、业务指标完成、业务规范以及业务工作量等内容进行考评，评选出当季“服务之星”。通过公示、绩效考核加分等方式，充分调动干部职工争当“服务之星”的主动性和积极性，使典型带动推动业务规范提升。

五是强化绩效考核抓落实。严格将管理、业务、服务、考勤等绩效考核相结合，每月月底对当月各项指标任务、稽核、日常管理等情况进行汇总、通报。将绩效考核进一步细化量化，分管理任务、业务任务、综合业务以及加减分四个大项，通过绩效考核管理，推动各项工作制度化、规范化。

六是强化问题整改抓落实。始终以发现问题、整改问题、销号问题为工作重点，按照省市数据检测出的问题反馈为重点整改内容，尤其针对国家审计署《审计报告》反馈问题坚持即知即改、立行立改，做到发现一个，整改一个，销号一个，力促各类业务规范化、标准化、精细化。