地图 股票 |科学 |理财 |互联网 |民生 |数码 |减肥 |国际 |国内 |时局 |银行 |手机 |保险 |嘉峪关 |热评 |土地知识 |口碑大全 |

实时·准确·聚焦

当前位置:酒泉网 > 酒泉> 瓜州县> 瓜州县着力解决医疗人才短板问题

瓜州县着力解决医疗人才短板问题

2020-07-28 09:21 |来源: 瓜州县人民政府网 |作者:王璐

  

人才是医院改革发展的核心力量,作为全县唯一一所二级甲等综合医院,近年来,瓜州县人民医院以公立医院综合改革为契机,认真贯彻落实县委、县政府急需紧缺人才引进政策,始终坚持“人才立院,技术兴院,质量建院,管理强院”的战略方针,以完善医院功能,增强综合实力,加强内涵建设,树立品牌形象,实施精准服务,打造精品“二级甲等”医院为目标,不断优化人才结构,加强人才队伍建设,坚持内部培养为主、外部招聘为辅的原则,经过不懈努力,逐步形成一支老、中、青相结合,年龄结构,学历结构,职称结构趋向合理的人才队伍,为医院的高质量发展奠定了坚实的人力资源基础。

一、加强政策引领,创新体制引人才

为做到优秀人才“引得进”,医院认真贯彻落实《关于分类推进人才评价机制改革的指导意见实施方案的通知》《瓜州县引进急需紧缺高层次人才暂行办法》、《瓜州县加强人才开发推动科技创新暂行办法》、《瓜州县柔性引进人才工作管理办法》,不断完善用人机制和培养办法。自2015年1月开始,医院率先全面推行以理事会为核心的法人治理结构改革,医院依法享有资产使用权、用人自主权、薪酬分配权等自主权。如:对符合医院规定的实用型人才,二本院校毕业生、大专学历毕业生持有执业医师证者,医院面试合格后直接签订聘用合同书,报人社部门备案,高效、灵活、精准引进高层次、急需紧缺人才。自2012年,共计引进医学院校本科生76名,招聘实用型人才22名;新增护士编外人事代理人员70名;选派70余名骨干人员前往省内外三甲综合医院专科进修学习;参加省内外学术交流和新进展短期培训累计400余人次;取得高一级学历89名,新考取初级职称101名,中级职称70名,高级以上职称20名。发表省级论文100余篇,获市级科技进步奖10余项,县科技进步奖20余项,逐步缓解了人才短缺和“引进难”的问题,引进的人才为医院发展注入了新鲜血液。

二、坚持制度护航,真心实意留人才

为确保引进人才“留得住”,一是认真兑现人才引进优惠政策,真正解决引进人才的后顾之忧,对引进的本科毕业生每人提供一间30余平方米的单身公寓,免收住宿费及取暖费;研究生一次性给予5万元安家补助(分年度付清),研究生和正高级专家给予80㎡住房一套,研究生工作满十年房屋产权划归个人。二是医院设立人才奖励基金。每年拿出业务收入的5‰,对在职继续教育获更高学历、发表论文和获得科研成果奖的工作人员,给予一定比例的奖励。对取得中级以上职称的在编人员,由县财政从人才基金中按每人6000元的标准给予一次性奖励;对聘任后连续工作6个月以上的正高级职称专技人员每人每月发放补助1000元,副高级职称专技人员每人每月发放补助600元;对外出进修学习的专业技术人员,取得培训合格证书,每月发放70%的绩效工资;对参与万名医师支援农村卫生工程等人员,除发放支农补助和基本工资外,每月发放70%的绩效工资。三是优化人才发展环境。为切实改善人才引进办法,优化职工住宿环境,2018年,经县委、县政府同意,医院投入1600万元修建的专家及大学生公寓楼,已于2019年7月份投入使用。新建了职工餐厅,满足了职工用餐需求,调动了职工工作积极性,增强了职工的获得感、幸福感和归属感。

三、打造发展平台,不拘一格育人才

为实现现有人才“用的好”,一是搭建人才能力提升平台,通过“请进来”,锻炼提高全院技术力量和诊治水平。如:充分利用医联体、医盟体、专科联盟、远程会诊等途径邀请上级医院专家教授来院指导工作,推动全院学科带头人和青年技术骨干业务技能的增长和提升;二是不惜财力“送出去”,选派骨干医师到上级医院进修。为了引进新技术,开展新项目,县医院根据重点专科、薄弱学科建设的需要,积极选派骨干人员赴省内外三甲医院进修学习,通过带回新项目、新技术,使医院业务范围得以拓展,综合服务能力得以显著提升。三是完善绩效考核办法。医院以公立医院改革为契机,深化薪酬体制改革,推行了院科两级考核管理,实行工分制方式二次量化,收入分配重点向临床一线、向重点岗位倾斜,合理拉大差距,真正体现“按劳取酬、按岗取酬,全员考核”的分配机制,使广大职工用心想事、操心干事、抢着服务的人越来越多,通过分配制度改革,提高了职工待遇和工作积极性;四是推行中层干部竞聘上岗,并派出护理管理人员到省级三甲医院进行轮训,有效调动了骨干人员参与医院管理的积极性和创造性,提升了医院整体管理水平。

通过高度重视人才工作,不断加强人才队伍建设,有效缓解了医院各专业、各科室专技人员缺乏的难题和发展瓶颈,人才的引进有力拓展了服务项目,近年县医院新增了血液透析、新生儿重症监护室、病理检验室等新业务、新科室,是城乡群众就医更加便捷,实现了“三好两满意”(服务好、质量好、医德好、患者满意、职工满意)的服务理念。通过转变管理理念,提高了医院管理层及中层干部管理水平,调动了医务人员工作积极性,医院综合服务能力和办医水平得到显著提升,推动了医院的全面高质量发展。

上一篇:
下一篇:
(责任编辑:王璐)