瓜州县水务局：强化工程建设监管，树立水利尖兵形象

在市水务局党组安排组织下，瓜州县水务局认真组织开展“四学四大”活动，强化人才队伍建设，以“学理论、学政策、学法规、学业务”为途径，提高干部思想道德修养和业务工作能力，提升工程建设管理水平；落实县级水行政主管部门职责，以“大调研、大讨论、大谋划、大比武”为手段，摸准要点，通过四个“严把关”，强化水利工程建设监管，为瓜州县水务局树立行业尖兵形象奠定坚实基础。

一是建设批复严把关，提升项目建设规划质量。瓜州县水务局严格按照项目评审相关规定规范，组织规划、概算、建设管理等各方面的专家，对需要批复的水利工程建设项目认真进行审查，确保项目建设定位准确、效益明显、方案可行、资金优化配置，杜绝项目建设“先天不足”情况。

二是工程质量严把关，建质量过硬水利工程。各水利建设项目严格落实“四制管理”，明确相关责任人职责，靠实质量工作责任。施工现场派驻现场业主代表，实时管控施工、监理单位质量责任落实，并为参建各方沟通协调及时做好服务；质量监督机构按照规范规定开展质量监督检查、参与工程质量评定，严格落实工程建设质量标准，坚决杜绝“过得去先生”、“好好先生”思想，确保工程落地贴合实际、质量过硬。

三是安全生产严把关，确保施工现场人员财产安全。各水利建设项目严格落实相关责任人“一岗双责”、安全生产设施“三同时”制度，分管领导常规督查、主要领导随时抽查相结合，靠实安全生产责任，落实安全防护措施，做好安全隐患排查，将安全事故消灭在萌芽状态。

四是财务审核严把关，确保项目资金安全。瓜州县水务局强化工程建设财务管理，实行月汇报、季督查的财务监管制度，5000元以上的大额度资金支付需经局党组会议讨论通过，确保资金支出不留隐患。项目会计每月向主要领导汇报资金支出情况，保证了水利项目资金安全有序运行。