近期,瓜州县聚焦工业稳增长目标,按照“企业反映问题有渠道、解决问题有保障、精准服务有实效”要求,实行县级领导包联重点工业企业三项机制,“一企一策”精准化服务,全力帮助企业减负、解难、融资、保产。
一是联系沟通机制。包联县级领导每周至少一次到企业一线走访,多角度、全方位了解企业发展状况和企业诉求;包联部门与企业建立常态化工作机制,畅通企业信息反馈渠道,指定一名联系人,通过电话、微信等方式,随时收集企业问题和意见建议,确保事事有回音。
二是联动推进机制。实行一个企业、一名包联领导、一个包联部门、一个工作计划、一抓到底的“五个一”工作机制,包联领导亲自部署、推动,跟踪问效;相关部门各负其责、密切配合,切实履行主体责任,统筹解决事权范围内问题,确保上下一盘棋,形成工作合力。
三是问题解决机制。行业主管部门定期对企业存在的问题进行分析研究,建立问题清单,特事特办、现场办公,个性问题一事一议、一企一策,共性问题梳理分类,及时研究解决,为企业加快生产、释放产能扫清障碍,增强县域工业经济发展实力。
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