为打好脱贫攻坚收官战,在最后的冲刺时刻保持高效地工作状态,赤金镇充分发挥晨会、调度、督查机制,抓牢抓实各项工作。
开好晨会,事半功倍。按时召开每日晨会,统筹调度各项工作,保障工作有序开展。一是在晨会上组织学习脱贫攻坚相关文件、政策法规以及业务知识;二是调度重点工作并对下一步工作进行安排部署,确保全体干部思想统一、步调一致;三是强调干部纪律、作风建设,提振干部职工精气神、保持工作热情。
抓好调度,锐意进取。对重点工作,采取“一天一调度,三天一通报”。镇长通报脱贫攻坚成果检视整改进度,对工作进度慢、排名靠后的村、包村站所及分管领导在会议上表态发言。对工作措施有力、排名靠前的村在会议上进行经验交流发言。通过这种方式,极大提高干部工作效率,为抓实抓细抓好工作提供有力保障。
用好督查,推动落实。由镇长、纪委书记、分管领导组成的“回头看”工作小组,采取交叉检查的方式对各村存在的问题进行督查检查并力促整改。同时,对结对帮扶干部入户签到、户级资料整理、开展帮扶工作等情况进行抽查,从严从实抓好督查,确保工作见实效。
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