瓜州县“内育外引”不断提升医疗水平

近年来，瓜州县以公立医院综合改革为契机，始终坚持“人才立院，技术兴院，质量建院，管理强院”的战略方针，以完善医院功能，增强综合实力，加强内涵建设，树立品牌形象，实施精准服务，打造精品“二级甲等”为目标，不断优化人才结构,加强人才队伍建设，有效解决了看病难、看病贵的问题。

一、加强政策引领，创新体制引人才，确保优秀人才“引得进”。认真贯彻落实《关于分类推进人才评价机制改革的指导意见实施方案的通知》《瓜州县引进急需紧缺高层次人才暂行办法》、《瓜州县加强人才开发推动科技创新暂行办法》、《瓜州县柔性引进人才工作管理办法》，不断完善用人机制和培养办法。近年来，在县医院率先全面推行以理事会为核心的法人治理结构改革，医院依法享有资产使用权、用人自主权、薪酬分配权等自主权。自2012年，共计引进医学院校本科生76名，招聘实用型人才22名；新增护士编外人事代理人员70名；选派70余名骨干人员前往省内外三甲综合医院专科进修学习；参加省内外学术交流和新进展短期培训累计400余人次；取得高一级学历89名，新考取初级职称101名，中级职称70名，高级以上职称20名。发表省级论文100余篇，获市级科技进步奖10余项，县科技进步奖20余项，逐步缓解了人才短缺和“引进难”的问题，引进的人才为医院发展注入了新鲜血液。

二、坚持制度护航，真心实意留人才，确保引进人才“留得住”。认真兑现人才引进优惠政策，真正解决引进人才的后顾之忧，对引进的本科毕业生每人提供一间30余平方米的单身公寓，免收住宿费及取暖费；研究生一次性给予5万元安家补助（分年度付清），研究生和正高级专家给予80㎡住房一套，研究生工作满十年房屋产权划归个人。设立人才奖励基金。每年拿出业务收入的5‰，对在职继续教育获更高学历、发表论文和获得科研成果奖的工作人员，给予一定比例的奖励。对取得中级以上职称的在编人员，由县财政从人才基金中按每人6000元的标准给予一次性奖励；对聘任后连续工作6个月以上的正高级职称专技人员每人每月发放补助1000元，副高级职称专技人员每人每月发放补助600元；对外出进修学习的专业技术人员，取得培训合格证书，每月发放70%的绩效工资；对参与万名医师支援农村卫生工程等人员，除发放支农补助和基本工资外，每月发放70%的绩效工资。优化职工住宿环境，投资1600万元修建专家及大学生公寓楼，新建了职工餐厅，满足了职工用餐需求，调动了职工工作积极性，增强了职工的获得感、幸福感和归属感。

三、打造发展平台，不拘一格育人才，确保现有人才“用的好”。搭建人才能力提升平台，通过“请进来”，锻炼提高全院技术力量和诊治水平。充分利用医联体、医盟体、专科联盟、远程会诊等途径邀请上级医院专家教授来院指导工作，推动全院学科带头人和青年技术骨干业务技能的增长和提升；选派骨干医师到上级医院进修，县医院根据重点专科、薄弱学科建设的需要，积极选派骨干人员赴省内外三甲医院进修学习，通过带回新项目、新技术，使医院业务范围得以拓展，综合服务能力得以显著提升。通过高度重视人才工作，不断加强人才队伍建设，有效缓解医疗各专业人员缺乏的难题和发展瓶颈，同时，人才的引进有力拓展了服务项目，县医院新增了血液透析、新生儿重症监护室、病理检验室等新业务、新科室，城乡群众就医更加便捷，实现了“三好两满意”(服务好、质量好、医德好、患者满意、职工满意)，群众满意度达到98%以上。