广至藏族乡“三举措”从严从实加强驻村帮扶工作队管理

为充分发挥驻村帮扶工作队在脱贫攻坚成果有效衔接乡村振兴工作的重要作用，广至藏族乡从健全制度、靠实责任、强化督导入手，加强驻村帮扶工作队管理，促使他们下得去、呆得住、干得好。

一是“立”规矩。进一步健全完善管理制度，结合实际制定了《关于进一步加强和改进驻村帮扶工作队管理的意见》，从进一步加强组织领导、明确职责任务、加强日常管理、强化督促检查、加大问责力度等方面，对驻村帮扶工作队提出了明确要求。建立了考勤公示、请销假、督查通报、述职评议等制度，从严从实抓好驻村帮扶工作队日常管理。

二是“靠”责任。进一步靠实乡党委主体责任，建立了党委书记为第一责任人、分管乡村振兴领导为直接责任人的管理机制，对驻村帮扶工作逢会必讲、经常过问、随时督查、严格考核。严格落实考勤签到，每周统计汇总一次、每月通报一次，乡扶贫工作站每周抽验一次驻村帮扶工作队日志的 “三个一”制度。

三是“传”压力。成立了驻村工作队督查考核组，采取问（村情户情、扶贫工作开展情况）、看（遵守工作纪律、日常工作资料）、访（群众知晓率、满意度）、核（个人对村、户帮办具体实事）、评（村两委整体评价，包括：是否参与村两委日常工作；是否服从村两委领导；履行所挂职务职责情况；作用发挥情况）的方式，每月对各驻村工作队工作开展情况进行督查考核，对督查过程中发现的问题现场反馈、列出整改清单，限期进行整改，并向驻村工作队原单位进行反馈，督查考核结果作为年底评优树模的依据。