凝心聚力抓创建 真践实履促提升 ------玉门市“四个维度”全力“备战”省法治政府建设示范创建第三方评估验收

（通讯员 李红霞）今年是玉门市创建省级法治政府建设示范市的第二年，也是出成绩、迎出线的关键之年，当前第三方评估验收在即，在创建省级法治政府建设示范市进入年度冲刺的关键时期，玉门市从“四个维度”精准发力，全力以赴落实示范创建各项工作任务，力争打赢第三方评估验收攻坚战。

在思想认识上花气力

创建“省级法治政府建设示范市”，是今年法治玉门建设的头等大事、一号工程。既是着眼玉门未来发展大局，纵深推进法治政府建设的需要，也是着力改善营商环境、推动政府治理现代化的必然要求。全市各部门、各单位把创建迎检作为当前首要的工作任务，坚决摒弃“为了创建而创建”的思想，强抓机遇、狠抓落实，把法治政府示范创建和招商引资、项目建设、乡村振兴、创建全国文明城市相结合，攻坚克难，全力推进。发扬时不我待、只争朝夕的精神，坚定“必须要创成”的决心，“必定能创成”的信心，把扬优势抓重点与补短板强弱项相统一、相结合，坚持问题导向，惟效果论，不断巩固创建基础、提升创建水平，力争一举创成。

在整改落实上求实效

短板是不足，也是争先空间，弱项是压力，也是创优潜力。全市各部门、各单位坚持问题导向，聚焦示范创建三轮专项督察反馈的问题清单和示范创建工作任务的“薄弱点”和“空白点”，强化思想自觉、行动自觉、攻坚自觉，一项一项整改清零、一项一项对标销号；坚持标本兼治，举一反三，在流程上、制度上、机制上查原因，从根源上堵塞滋生问题的漏洞。坚持扎实整改，时间只能提前，不能耽误，做到快整改；标准只能从严，不能放低，做到真整改；质量只能过关，不能掉队，做到实整改；把关只能从严，不能漏项，做到全整改。坚持“点上的问题面上改、别人的问题对照改、自己的问题精准改”，以解决问题促进整改落实，真正改出新成效，改出新风气；注重整改长效，把解决具体问题与解决普遍问题、解决显性问题与解决隐性问题、解决当前问题与解决长远问题有机结合起来，既聚焦实效“当下改”，更聚焦长效“长久立”。

在资料台账上下功夫

各部门、各单位严格按照县市法治政府建设示范指标体系8项一级指标、34项二级指标、100项三级指标以及4项附加项，坚持完整性、真实性、准确性原则，抓实抓好创建工作印证资料的分级收集、梳理、规整、装订和上报等工作，做到“三个统一”，即统一资料台账盒；统一资料台账标签；统一卷宗格式。确保“三个有”：有文件。包括上级和本单位制定的规章制度、通知、计划、细则及方案等。有过程性资料。包括组织领导、实施方案、检查记录、活动资料、图片录像。有结果。包括评比结果、本级和上级的表彰奖励资料、现场照片、讲话稿、荣誉证书等；确保每个评估事项至少有两至三项内容予以验证；确保规定动作规范有序，自选动作亮点纷呈；确保第三方评估时快捷、有效审阅，推进顺利创建“省级法治政府建设示范市”步伐。

在责任落实上见真章

当前，疫情防控、文明城市创建、安全生产等各项工作相互交织，头绪繁多、任务繁重。各部门、各单位充分发挥创建主体作用，灵活运用“十个指头弹钢琴”工作法，做到主要领导亲自上手亲自抓，分管领导履职尽责直接抓，落实一名干部具体负责，确认每一个环节，精确到时间、精确到部门、精确到个人。提前做好创建工作第三方评估和实地核验、核查指标、执法案卷抽选评查、随机抽考和座谈访谈等准备工作，进一步提升接待讲解、文案材料水平；熟悉评估内容。对新入职公务员、新提任领导干部、行政执法人员加强专门考题训练、日练日测、模拟考试；对拟参加座谈交流的领导干部提前做好沟通衔接，结合自身工作强化模拟演练。同时深入挖掘、总结提炼法治政府建设中的好经验好做法，充分展现玉门市依法防疫、优化营商环境、市域社会治理、重大行政决策、法治宣传、行政执法规范化建设等法治政府建设的特色亮点，切实为创建工作增分添彩。（甘肃省玉门市司法局供稿）