为解决审计队伍新老更替带来的审计人员业务不熟、能力不足等问题,瓜州县审计局以落实带徒学艺制度,切实发挥业务骨干的传帮带作用,进一步提高年轻干部工作胜任能力,形成审计人才梯次发展的良好格局,研究制定了2018年职工“传、帮、带”计划。
为使“传、帮、带”取得实效,该局采取四大措施推进计划开展:一是明确帮带人及帮带对象责任,帮带人要全面了解和掌握帮带对象的个人特长及短板,结合工作实际,为其量身定做切实可行的帮带计划,并负责督促落实。二是积极安排帮带对象参与审计项目,使帮带对象对项目实施程序和方法、技巧予以指导,帮助帮带对象补缺查漏,针对不同项目提炼有价值的审计信息和经验,提高其独立工作能力。三是发挥审计骨干的示范带头作用,以审计项目为基础,通过言传身教,带动帮带对象树立一丝不苟的工作作风、筑牢廉洁自律的思想防线、增强自身的“免疫力”,提高帮带对象的综合素质。四是将帮带目标完成情况和帮带对象的现实表现作为年底考核的依据,对帮带效果不明显的,严肃追究相关责任人。
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