为进一步落实省委、省政府开展转变作风改善发展环境建设年活动的要求,瓜州县审计局推行“一线工作法”切实加强队伍作风建设提高审计效能。
“一线工作法”即:领导干部全部挂任审计组长或项目主审,将工作重心放到审计一线,做到“制定的方案在一线实施、碰到的问题在一线解决、审计的成效在一线体现、审计队伍在一线培养”。为确保“一线工作法”落到实处,该局采取“四项措施”狠抓工作落实。一是项目分管领导严格执行“一线工作法”的工作要求,以身作则,亲自参与审计项目,认真履行工作职责;二是局领导在审计一线会同审计组共同研究审计项目的重点事项,提出解决具体问题的思路和对策,并根据审计现场的变化突出审计重点,及时调整审计方案,确保审计项目顺利推进;三是将审计人员的审计成果与审计组的工作绩效进行捆绑挂钩,定期进行考核,计入审计组和个人实绩档案,作为年终工作绩效考核的依据,促进审计项目高效开展;四是对审计人员优化结构并合理分配,注重加强年轻审计人员实践锻炼,根据帮带计划和个人特长,发挥年轻人头脑灵活、信息数据应用能力强的优势,使其与审计经验丰富、工作年限较长的审计人员形成优势互补,发挥最大效能。
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