大景区管委会：“六抓”推进重点工作落实见效

今年以来，敦煌市大景区管委会突出重点抓制度、抓规范、抓主要指标、抓重点项目建设、抓项目谋划、抓安全生产，确保工作取实效。

一是抓制度保障。制定了《大景区管委会年度综合考核办法》、《财务核算细则》、《票务管理制度》等3项制度，制定了党建、党风廉政建设、意识形态工作要点，层层签订了《党风廉政目标责任书》、《廉政承诺书》、《意识形态目标责任书》，并明确专门领导负责意识形态工作，将意识形态工作与党建工作、重点工作同部署、同安排。

二是抓规范运行。结合近一两年运行机制，重点修订完善了大景区党组（管委会）工作运行规则，对会议、工作纪律、舆情和投诉、应急救援和安全生产、对外交流、规划建设、精简办事、统计分析、公务活动和廉政建设、督查考核等10个方面进行了规范。

三是抓主要指标。今年大景区管委会主要经济指标有3项，即招商引资3亿元，争取资金1447万元，固定资产投资5亿元。截止目前，通过发改、文旅、自然资源（林草）等部门向上争取项目18个，计划总投资20.2亿元，计划争取资金7.3亿元。其中争取发改委文化旅游提升工程谋划储备项目5个，计划总投资7.4亿元，计划争取资金4亿元；争取省文化和旅游厅2020年省级旅游产业发展专项资金项目7个，计划总投资6亿元，计划争取资金1100万元；通过自然资源（林草）部门争取项目6个，计划总投资6.8亿元，计划争取资金3.2亿元；通过发改部门申报债券项目2个，计划争取资金3.3亿元。

四是抓重点项目建设。重点推进了鸣沙山月牙泉基础设施提升建设项目，整体工作按照时间节点有序推进，目前完成有偿退出202户，退出承包地984.06亩，已完成任务的95.7％。2020年计划投资1.5亿，目前已到位8040万元，占任务的80.4％。加快民俗博物馆改造工程，目前已引进广州瑞德博投资咨询有限公司和广东海外建筑设院有限公司瑞德博华南分院，正在拿初步设计方案。鸣沙山月牙泉景区总体规划修编工作全面启动。积极推进自然保护区勘界立标工作，协调推进雅丹景区和自然保护区范围重叠问题的解决以及涉及环保问题的整改。

五是抓项目谋划。加大了招商引资工作，一方面抽调3名干部进入文化旅游工作组集中招商，另一方面，成立了大景区管委会项目招商工作推进组，下指标，定任务，县级干部谋划项目3个，科级干部谋划项目2个，一般干部谋划项目1个，共计上报谋划项目39个，其中基础设施项目8个，招商引资项目31个。

六是抓安全生产管理。今年在景区开园前，专门组织召开了安全生产动员会，签订了安全生产责任书。同时，加强了景区安全生产、疫情防控检查，尤其是为做好景区有序开放工作，成立了应急指挥协调、景区疫情检疫等6个具体工作组，制定了《景区恢复开放工作实施方案》，梳理了《景区恢复开放防控指导标准》，开展了开园演练和员工岗前培训，全面推行游客“双码入园制”（提供健康码、实名制扫码入园），减少现场售票，游客扫码入园占游客98％以上（敦煌游客除外）。