医保局：组建工作团队全面推进医保工作提质增效

敦煌市医保局根据敦煌市委提出的“八步工作法”改革举措，积极整治干部职工作风“慵、懒、散、慢”、忙闲不均，权责不清、有人不干事、有事没人干等问题，解决从“工作部署”到“工作执行”环节过长、“两张皮”问题，打通“工作部署”到“工作落实”的中间链条，以提高整体行政效能，推进各项工作提质增效。

一是工作团队化、任务项目化、管理扁平化。经过我们反复调研，确定了“织密医疗保障网络，争创一流服务窗口”的中期目标任务，组建了待遇保障、基金监管与医药服务、业务经办和综合保障服务4个工作团队，明确了团队负责人及各团队的中期、短期工作任务。

二是以事设岗，以岗定人。组织全体干部职工全员参与，反复讨论和梳理制定工作任务清单，制定权责清单，赋分量化。谁干什么，谁干多少一清二楚，公开公示。

三是工作团队任务目标设立考核指标。对每个工作人员的岗位职责完成情况及额外积分，约束性指标，减分项等实行月统计、月通报、月公示、年终汇总，全年干部职工的积分情况将作为年度考核和评优树模的重要依据。

四是按照“科学、量化、综合评定”原则，制定积分制考核细则。制定了酒泉市单项业务工作排名，省市各级先进表彰，新闻稿件发表、业务知识考试、典型经验交流等加分项目，鼓励全体干部职工在完成岗位职责清单任务、实现基础积分的基础上，通过“立战功、出亮点、出经验、受表彰”以及申请承担阶段性、临时性、艰巨性份外工作等方式获得额外积分。