审计局：扎实推进行政效率事项改革

4月份以来，敦煌市审计局按照市委“八步走”工作法及《敦煌市监督考核中心组建方案》要求，在市监督考核中心行政效率项目组的指导检查下积极开展工作，取得了明显成效。

一是科学组建工作团队。结合“八步走”工作法要求，我局打破行政建制，按照工作业务属性新组建了办公室、经责审计室、财经审计室、项目稽察与投资审计室、法规审理室、审计全覆盖、大数据审计7个工作团队，形成了党组书记主抓、党组成员分团队负责的工作格局，解决了机关股室与局属单位职责交叉、职责不清的问题，资源配置更加集中，工作效能进一步提高。

二是制定中期事项推进计划。由审计全覆盖和大数据审计团队分别负责《推进审计全覆盖三年规划及2020年工作要点》、《推进大数据审计三年规划及2020年工作要点》两个课题，针对中期事项清单中的11项工作任务落实，按季度细化工作措施，明确责任领导及具体工作人员，并给每个工作人员进行赋分，将任务分解到人，形成中期事项任务推进路线图。

三是建立隐性权力清单。对照隐性权力的八个方面，重新梳理隐性权力风险点2项，并就规范制约隐性权力制定了制度建设计划。

四是形成岗位职责清单和积分制考核管理办法（试行）。对照保留事项清单，以团队为单位制定岗位职责清单，对团队工作任务量、岗位工作饱和度进行测量评估。经市监督考核中心行政效率项目组测算后，反复修改了团队工作任务量化测评表和岗位工作饱和度评估表，更加科学的反映了每个职工的工作量。在此基础上，局党组对积分制考核管理办法又进行了修订完善，将于5月下旬试行。