瓜州县多措并举全力推进工程建设项目审批制度改革

一是加强组织领导、强化责任担当。按照9月30日召开的省工“改工”作领导小组（扩大）会议和10月13日召开的市“工改”工作推进会议要求，我县同步召开“工改”工作推进会议，政府主要领导对具体工作任务进行进行了安排部署，会后，政府分管领导聚焦“工改”工作中重点难点堵点，多次召开“工改”工作推进会、协调会、现场办公会，进一步强化第一、二阶段牵头部门自然资源局和第三、四阶段牵头部门住建局牵头抓总作用，加大审批部门对窗口工作人员的授权，切实提高行政服务中心“工改”综合窗口与每个阶段内部并联审批部门参与配合力度，实现申请人线上申报，部门全流程“不见面审批”。

二是规范系统使用、细化操作流程。县工改办于10月21日、26日两次邀请市工改系统平台工程师来瓜指导培训，解决各审批部门审批人员、综合窗口人员在系统使用过程中存在的各类问题，通过两次集中攻坚的业务指导，各审批业务人员已全部掌握系统操作流程。10月份，我县部门标准事项覆盖率为57%，已有办件部门13个，已办理的部门标准事项41项，实现部门全覆盖（除民宗局），并联审批率为80%，达到全省平均水平。至目前，1个联合验收项目，5个区域评估，3个网上办理中介服务事项，1个联合测绘项目，10个供水、供电、燃气、热力、排水、广电网络等市政基础设施报装服务项目，实现全部进驻行政服务中心大厅受理。

三是加强督导考核、健全长效机制。县政府督查室、县“工改”办加强对各成员单位“工改”工作开展情况进行督查力度，对存在的问题逐项反馈，挂账销号，同时根据督查情况实时调度分析，与各审批部门积极商讨研究，及时解决“工改”工作过程中存在的相关问题。同时，按照《酒泉市工程建设项目审批制度改革工作考核评价办法（试行）》的通知要求，制定《瓜州县工程建设项目审批制度改革工作考核评价办法（试行）》、《瓜州县工程建设项目审批制度改革牵头协调实施办法（试行）》等办法规程，建立健全工程建设项目审批制度改革工作长效机制。