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瓜州县把好三关推进水利项目“为民造福”

  

近年来,瓜州县坚持“水利工程补短板、水利行业强监督”改革发展总基调,强化措施保障,统筹落实责任,为奋力开创经济强、百姓富、生态美的美丽瓜州新未来提供了坚实的水利保障。

一是加快推进水利项目建设办好“惠民事”。一线办公促建设,主要领导和项目法人实地协调指导项目建设遇到的困难和问题,统筹推进工程进度、质量和安全。针对年初项目开复工滞后、施工人员短缺、原材料采购困难、进度推进慢等问题,规范管理强防控,围绕“项目建设、工程质量、安全生产和农民工工资”四项重点工作组织开展督导检查,建设过程着眼于早部署、严监管,抓细抓小抓实苗头性问题,逐步提升水利工程建设管理水平。强化调度抓落实,对照节点目标加快推进水利项目建设,2020年投资9727万元实施库区后扶、河道治理、农业水价改革、“三供一业”、小型水库维修养护工程等项目10项,全县水利基础设施条件进一步夯实。

二是加强建设事中事后监管守住“利民关”。严格落实水利项目建设管理要求,进一步增强水利工程建设管理法律意识、制度意识和程序意识,严格执行建设项目法人责任制、工程监理制、招投标制和项目合同制“四制”管理,全面推行“项目法人负责体系、设计质量服务体系、建设监理控制体系、施工质量保证体系、政府质量监督体系”五级质量管理体系,严格质量标准和操作规程,加强对项目建管程序、建管制度、市场主体履职行为的监督检查力度。项目建设过程中,加强对水利项目的指导督导力度,对发现的问题和不足,及时下发整改要求,进一步压紧压实项目法人的首要责任、参建各方的主体责任和水行政主管部门的监管责任。三是促进建管工作全面提升织牢“护民网”。加强项目合同管理,严格执行合同约定,真正发挥合同管理效能。加强项目质量和安全管理,完善落实各类工作措施,加强安全和质量巡查检查,建立健全安全隐患整改台账,做到问题不回避、不隐瞒。加强项目档案管理,及时开展建设项目档案和声像资料收集,确保工程档案与工程建设同步,提升了档案资料的完整性、准确性和系统性。加强项目验收管理,成立项目验收领导小组,按照“建成一批、验收一批”的原则,及时开展完工项目竣工验收,2020年完工项目已全部完成竣工验收。

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