玉门市多举措培育乡村振兴“领头雁”

今年以来，玉门市着眼“导向引领”与“精准培养”，打好选配、管育、储备“组合拳”，扎实推进“头雁”工程，着力打造善谋发展、善带民富的基层党组织带头人队伍。

提高“配”的精度选才。利用村（社区）“两委”换届契机，严把村党组织书记提名、素质、廉政和使用四关，确保将实干型党员选配为村党组织带头人。大力度选配“双好双强书记”，统筹用好专职村党组织书记及后备干部等年轻干部，努力形成优秀人才向农村集聚的效应。换届后，村党组织书记平均年龄39.3岁，高中及以上学历58名，占98.3%。紧抓脱贫攻坚与乡村振兴“提速换挡”关键期，高标准选派9名机关干部到贫困村、移民村担任“第一书记”，督促落实每天与村“两委”碰一次头等“五个一”工作制度和带好一支队伍等重点任务，使第一书记成为助推乡村振兴的重要力量。

增强“管”的力度育才。突出实践、实效、实用，全面实施村党组织书记能力素质提升工程。依托玉门市委党校，举办新任村干部培训班3期，采取课堂教学与现场观摩相结合、专题辅导与个人自学相结合、政策解读与党性教育相结合的方式，全覆盖、分批次对村党组织书记进行精准“滴灌”，全方位提高村级“领头雁”履职本领和服务群众能力。实行“闭环式”管理，建立健全村级党组织书记目标承诺、督查考核、双述双评、责任追究等制度，通过任职作出任期承诺、年初列出工作清单、年中督查工作进展、年底全员述职考评等方式，多环节架起严管“高压线”，切实为乡村振兴培育敢担当、有作为的带头人队伍。

拓展“备”的深度储才。建立择优储备、动态调整、备用结合的村级后备干部选育机制，采取村党组织推荐、党员群众推荐、个人自荐、村“两委”讨论审核、乡镇党委考察审定“三荐两审”的方式把好村级后备干部“入口关”“质量关”。注重从农村致富带头人、专业合作组织负责人、大学生村官、大中专院校毕业生、复转军人、外出务工经商和返乡创业等人员中发现和选拔人才，按照“一人一档、一村一册、一乡（镇）一库”的总体布局，建立统一的村后备干部库。截至目前，按照村党组织书记1：2村“两委”干部职数1：1的比例，储备村级后备干部560名。