瓜州县“四个注重”力促纳税服务工作再上新台阶

瓜州县强化纳税服务工作，寓管理于服务之中，不断推进纳税服务工作创新性开展。

一是重培训送政策，企业纳税意识逐步提升。全面营改增后，为进一步规范企业管理，提高纳税人纳税遵从度，转变以往“营改增”纳税人“以票缴税”的纳税观念，该局采取实地走访送政策、下户核查规范财务常理的工作模式，引导纳税人规范财务核算，注重开展有针对性的培训辅导。针对部分“营改增”企业财务核算基础薄弱等问题，开展增值税税收基础政策及小企业会计准则培训，分别对法定代表人、财务人员和办税人员开展差异化培训，使企业内部对规范财务核算的重要性有了深层次的认识。针对行业间税收政策差异，分行业开展专题培训，先后开展房地产企业税收政策专题培训、建筑业税收政策、金融业税收政策等培训，对不同行业税收优惠进行宣传讲解，积极通知纳税人办理税收优惠备案。针对国务院新出台减税政策和营改增一系列政策，开展系统的上门辅导。充分利用下户走访的时机，为纳税人上门送政策、全面辅导，构建了和谐征纳氛围。

二是重服务勇创新，重点税源管理更加优化。对房地产企业、建筑施工项目实行分项目台账式管理+信息化综合治税的模式，严格掌控各个纳税环节。按照不同项目建立台账，对各个项目地址、规模、金额等涉税信息全面掌握，实地了解老项目销售情况和新项目建设情况以及新老项目延续发展情况，实施全程动态跟踪管理。加强多部门联动，运用信息化手段综合治税。与县财政、交通、房管局等多部门积极沟通，加强同地税部门联合检查，对全县重点施工项目招投标情况、资金拨付等情况详细掌握，及时跟进税收管理。充分利用房地产开发企业管理软件，全面采集房地产开发企业涉税资料，与“金三”系统申报信息和下户掌握信息进行比对，及时发现税收风险。

三是重学习强素质，队伍战斗能力大幅提升。坚持以“岗位大练兵、业务大比武”活动为载体，积极组织开展业务学习。立足各自岗位工作讲业务，在学习中总结经验，一起探讨工作中遇到的业务难题，集思广益解决实际问题。充分发挥老干部的传帮带作用，结成师徒对子，提升了解决实际问题的能力，也有效地增强了为纳税人服务的能力。

四是重问题导向，风险管理成果显著。积极探索实际工作中税收风险管理方法，加强日常申报表审核。利用下户实地检查掌握情况、纳税人申报信息发现风险点，以风险点为突破口，通过约谈企业人员，结合实地核查取证，将企业风险点摸清查细，及时发现问题，确保风险核查工作无死角，无遗漏。同时，也有效降低了纳税人的涉税风险。