【市域社会治理】雄关街道扎实推进市域社会治理现代化试点工作

嘉峪关新闻网讯（嘉峪关日报全媒体记者朱玲）自雄关街道被市委市政府、市委政法委确定为市域社会治理现代化试点单位以来，街道按照政治引领更鲜明、治理体系更完善、平安建设更广泛、社会发展更均衡、民生保障更高效、群众安全感满意度更凸显的“六更”市域社会治理体系要求，探索实践市域社会治理现代化“1369”工作模式，着力打造共建共治共享、平安和谐幸福的基层治理新格局。

强化政治引领，凝聚思想共识，突出“一条主线”。街道以党建为统领，提升治理能力和治理水平，教育引导广大党员干部增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，构建社会共治“同心圆”，打造平安和谐文明幸福新雄关。健全领导机制，明确治理方向。街道党工委坚持把党的领导贯穿于城市基层治理的各方面和全过程，研究制定了《关于党建引领城市基层治理创建幸福社区的实施意见》，从打造“向心社区”“和谐社区”“服务社区”“净美社区”“平安社区”五个方面，构建党组织统一领导、社会组织积极协同、市民群众广泛参与的基层治理体系，鼓励和引导各类组织和群众共商共建共治共享，形成协同联动的城市基层治理架构。

坚持基层导向，共建和谐家园，实现“三化目标”。街道立足辖区流动人口多、高龄党员多、企业厂矿多的特点，紧紧围绕“区域化聚力、网格化管理、品牌化运作”的目标，牢牢把握坚持和完善共建共治共享的社会治理总要求，着力构建上下联动、横向融合的基层社会治理新格局。区域化聚力，形成治理合力。街道推行“大工委”兼职委员制，积极协调吸纳公安、民政、城管执法、房产服务等8家单位部门负责人为兼职委员，每月召开1次联席会议，协商解决突出问题。截至目前，召开联席会议2次，解决突出问题21个。社区推行“大党委”制，聘请辖区“互联共转”单位、物业公司人员等为社区兼职委员，各领域党组织根据资源优势主动认领任务，初步形成了“一核多元”的社区治理模式。网格化管理，形成治理动力。建立了“街道-社区-小区-楼栋”四级网格管理体系，对辖区158个网格按照“1+1+N”要求配齐配强网格员，做实社区网格工作，将党建、民生、维稳、治安防控等重要工作全部下沉到网格，形成“人在格中走、事在格中办”的工作格局。品牌化运作，形成治理助力。街道坚持立足问题导向建品牌、立足需求导向优品牌，全力打造“一社一品”。各社区发挥各自优势，利用各种资源，打造各具特色的亮点品牌，百花齐放，竞相争艳，涌现了祁连社区“一核三微”治理模式、铁南社区“六色”管理法、德惠社区“三驾马车”并驾治理、绿化社区“合小美”工作室等一批“叫得响、立得住、推得开”的基层治理优秀品牌，为市域社会治理现代化试点注入了“新能量”。

突出资源整合，规范建设标准，打造“六大平台”。街道通过打造“六大平台”，即综治中心平台、矛盾纠纷调处中心平台、网格化服务管理平台、新时代文明实践平台、特殊人群管理服务平台、综治信息指挥平台，实现社会管理数字化研判，科学化、精细化服务。街道按照“8室1站1厅1中心”总体布局打造了300余平方米综治中心平台，负责综治信息汇总研判和对社区综治（矛调）中心的工作指导、考核等职能；并协调市级政法部门和相关职能部门，联动处理辖区内群众急难愿盼问题。通过发挥金牌调解室、法律顾问、律师、社区兼职政法委员职能作用，积极探索多元化矛盾纠纷化解机制，联合公安、司法、法院、检察院等相关部门共同参与矛盾纠纷调解，形成了人民调解、行政调解、司法调解“三调联动”的工作机制。今年以来，排查调处矛盾纠纷472起，调处率99%以上。

激发治理动能，促进担当作为，健全“九项机制”。街道建立实体化运行机制，制定健全了民情大走访、互联共转、社区管家、红色物业、社会风险评估与预警、矛盾纠纷分级处理、心理疏导救助、志愿服务、督促考核评价九项机制，强化内部管理，完善工作流程，形成闭环管理，提高实战、实效服务水平。今年以来，街道开展民情大走访活动，收集到居民意见建议500余条，分门别类进行办理答复和移交相关部门处理。各社区开展“红色物业”和“社区管家”行动，探索“党建+居委会+业委会+物业”工作模式，通过互联共转、社区管家、红色物业、志愿者服务等与社区治理深度融合，极大提升了群众的满意度。按照应评尽评的原则，对与人民群众利益密切相关的重大项目、决策、活动等事项开展社会稳定风险评估，维护稳定、安全的社会环境。