将“六好”党组织创建与企业生产紧密结合

嘉峪关市兴业建筑公司党支部成立于2008年5月，同年底，主管部门乡镇企业管理局因机构调整撤销，党建工作一度处于半瘫痪的状态。2009年底，市委非公企业工委正式挂牌成立，明确了党组织隶属关系，在市委非公企业工委的指导下，全体党员将“六好”党组织创建与企业生产紧密结合，出色地完成了生产组织、协调、保障与各项管理工作，在工程进度、质量、效益、安全生产等方面都取得了新的成绩，实现了新的飞跃。

在机制上实现融合

按照“围绕安全抓党建，抓好党建保安全”的思路，由建筑工地项目经理负责，党员必须全员参与，组建安全网络，把安全生产作为党员参与中心工作的切入点，把“共产党员示范岗”作为先锋模范作用的有效载体，为共产党员发挥先锋模范作用提供了平台。同时，通过建立党员示范岗，开展“党员身边无事故”竞赛活动，把党员的先进性作用体现在安全生产工作中，落实到本职岗位上。使党务工作由“无形”变成了“有形”，由“虚”变为“实”，由“软”指标变为“硬”指标。

在平台上实现融合

兴业公司借助党建体系中较为健全、完善的宣传网络，用于安全理念、安全观念的宣传，起到了较好的宣传效果。公司办公室、安全员主动学习安全管理知识，工地利用“共产党员示范岗”、公示牌、宣传标语、宣传漫画等形式，见缝插针，形成强有力的安全宣传攻势，在全体职工中营造“我要安全、我会安全”的浓厚氛围，使安全生产制度入心入脑。借用党支部组织生活会这一平台和方式、方法，召开安全管理专题组织生活会，就安全管理进行批评与自我批评，并纳入常态化管理。这样不仅提高了民主生活会的实效性，也有助于安全管理水平的提高。

在目标上实现融合

党建与安全管理是企业的两个不同的管理体系，二者可以实现有效融合、形成工作合力。兴业建筑工程有限责任公司党支部在企业党建目标中吸收融合安全生产目标，安全生产中也体现党建工作的思想和方法，把企业党建工作目标与企业安全生产工作融合在一起，同布置、同安排、同考核、同分析、同检查，真正使党建和项目部在安全目标、安全重点、安全管理上同步，使各项工作相互发展、相互作用、共同进步。

在考核上实现融合

考核体系是建筑企业管理的重要组成部分。实现党建工作融入安全管理还应实现党建与安全管理在考核上实现互相融合、互相衔接、互为一致。兴业建筑工程有限责任公司党支部在以党风廉政责任制考核为载体的党建考核体系、党员考评体系以及项目考核体系中，充分体现安全考核的内容，只要是出现安全生产重大责任事故的，项目经理扣发相应比例的薪酬，党员不得评选为年度优秀共产党员，下一年度新项目开工时，优先考虑无重大安全责任事故的项目队伍。通过用安全生产工作的实效来检验党建工作的成果，最终实现同考核。

在文化上实现融合

兴业公司不仅仅依靠制度上的“硬管理”，还注重用文化来进行“软管理”。在公司机关，时时处处都显示井井有条、整洁干净，党建和安全宣传展板随处可见，党建阵地不仅展示党建活动成果，更充分展示企业安全生产成果，项目工程档案整齐划一归档，项目工地安全制度、项目概况上墙，安全警示规范醒目，无不显示出一种管理规范、科学严谨、注重安全、诚实守信的企业理念和氛围。