甘肃酒泉敦煌市委编办：“小积分”激发“大干劲”

今年以来，甘肃省酒泉市敦煌市积极创新管理方式，出台《敦煌市委编办量化积分制管理办法》，以积分制管理推行平时考核，科学、准确评价工作实绩，激励干部在本职岗位上担当作为。

一是工作可量化。敦煌市委编办准确把握当前工作面临的新形势、新任务和新要求，将工作任务清单细分到具体事项、落实到具体人头，确保流程清晰、任务具体、责任明确。确定每一名干部岗位职责及承担任务分值，针对性制定积分制管理办法，着力打通从工作部署到执行的链条，提高整体行政效率。

二是考核日常化。以做成事为标准，推行平时考核，变“考在评时”为“考在平时”。对日常实绩和德才表现进行客观、公正、精准评价积分。变静态考核为动态考核，把目标管理和过程管理结合起来，促进每名干部脚踏实地、勤勉务实、履职尽责。

三是管理制度化。围绕信息宣传、调研文章等方面，制定完善各项制度，以积分量化工作。形成了用制度正风肃纪、用机制规范运行的良好局面。（敦煌市委编办 张攀）