敦煌市委编办发挥清单“利器”作用 力促各项工作落实

今年以来，市委编办推行“三张清单”，实行核心业务与重点工作清单式管理、项目化推进，持续提升机关效能，并逐步形成了抓工作落实的闭环机制，确保各项工作件件有结果、事事有回音。

一是着眼全局，制定年度计划清单。各股室结合工作职能，根据编办年度重点工作与本股室常规核心业务，通过“合并同类项”，梳理形成年度计划清单，并将工作任务按照“版块保持完整，分工统筹平衡”的原则，明确工作任务、具体分工和完成时限。如，综合股将本年度主要工作分成改革、党建、信息、人事、财务、文秘、后勤等6大版块，根据业务协同性及难易程度，分配给3名干部。同时，根据实时任务的更新增加，灵活调整工作任务，形成统筹全局工作的良好局面。

二是精细落实，制定月度工作清单。各股室根据年初制定的年度计划清单，将工作任务分配给股室干部，由股室干部根据个人实际，进一步细化分解成每月工作任务，实行挂图作战、对单销号。每周周一例会，各股室根据工作任务完成情况，进行“回头看”，并在《月工作清单》上标注完成、未完成或无任务标记。通过此举，实时督促提醒干部工作完成情况，避免干部因任务繁重导致工作顾此失彼，养成良好的工作习惯。

三是聚焦堵点，制定攻坚任务清单。每个股室根据年度工作要点中涉及的本股室任务，并结合单位中期事项，由每名干部自行选择1项工作，作为年度攻坚任务。中期事项完成情况纳入本年度干部考核的重要依据，直接与干部评先评优挂钩，未完成年度中期事项任务不得参与评先评优。（中共敦煌市委编办  贺晶）