瓜州县审计局四项措施夯实审计事业发展基础

近年来，瓜州县审计局聚焦班子和队伍建设，多措并举打造新时期的审计铁军，促进了审计工作不断创新发展。

建强领导班子。坚持“三重一大”事项集体研究决定，科级干部分工明确，主动补台补位，形成了讲民主、讲团结、讲原则的良好氛围。由于各项工作实绩突出，先后有9人次被提拔重用，其中：3名副科级干部分别被提拔为单位一把手、正科级干部和转任重要岗位，4名一般干部被提拔为副科级干部，1名正科级干部晋升四级调研员，1名副科级干部和1名职工分别晋升三、四级主任科员，领导班子连续6年被县委评为优秀班子。

强化队伍建设。根据机构改革要求，成立了审计事务中心和“三农”资金审计中心，使机关人员编制达到37名。对内设股室进行了优化调整，合理设置9个股室。把好人员“入口关”，通过公开招考、选调等方式，进一步优化队伍知识结构和学历层次，录用具有全日制本科学历的财务、工程、计算机等专业人员18名，为实现监督全覆盖提供了有力保障。

优化人才选任机制。建立健全审计人才选拔、培育、管理、使用环环相扣又统筹推进的机制，营造严管和厚爱相结合、激励和约束并重的干部队伍成长环境。以能力和业绩为导向，充分发挥绩效考核“指挥棒”作用，建立能者上、庸者下、劣者汰的良性选任人才机制，6名年轻干部成长为股室负责人，为推动审计事业创新发展提供了坚强的人才保障。

提升专业化水平。坚持分类培养和重点培养，采取以审代训、以老带新、实战锻炼等方式，全力提高队伍实战能力。强力推进职称考取，先后14人通过中、高级职称考试，拥有职称人员达21名，占一线审计人员85%，达到了队伍专业化水平要求。通过加强审计业务管理，在执法质量、自然资源资产审计、课题研究等诸多领域均涌现出了“专业带头人”，为新时代审计事业发展提供了保障。